توضیح کوتاه
پاورپوینت بررسی سازماندهی وطراحی سازمان دارای 45 اسلاید با ظاهری زیبا ، متفاوت ، مفید، مختصر و قابل ویرایش می باشد.
توضیح کامل
سازماندهی وطراحی سازمان
مقدمه
ابزارهای مهم درفراگرد سازماندهی
تعریف طراحی واحدهای سازمانی
تعریف ساختارسازمانی
ساخت سازمانی
ساختاررسمی وغیررسمی
ابزاررسمی کردن سازمان
نمودارسازمان
انواع نمودار سازمانی
تهیه نمودارسازمانی
مواردی که ازنمودار سازمانی قابل تشخیص هستند
راهنمای سازمان
مبانی سازماندهی
طراحی سازمان برمبنای نگرش سنتی
سازماندهی برمبنای وظیفه
سازماندهی برمبنای محصول
سازماندهی برمبنای نوع مشتری
سازماندهی برمبنای نوع بازار
سازماندهی برمبنای زمان فعالیت
طراحی سازمان برمبنای نگرش پویا
سازماندهی ماتریسی یا خزانه ای
طراحی سازمان
الگوی پنج بخشی سازماندهی
عناصر پنجگانه اساسی سازمان
خلاصه ای از ویژگیهای طرح های ساختاری پنجگانه
نمودارمحیطهای عام وخاص سازمان
انواع اختیار درسازمان
بخشی از متن پاورپوینت :
مقدمه
وظیفه سازماندهی وطراحی سازمان درشماروظایف بسیارمهم مدیران قرارمی گیرد زیرا طراحی سازمان میزان انعطاف پذیری سازمان درمقابل تحولات محیطی رامعین می سازد وسایروظایف مدیریت راتحت تاثیر خود قرارمی دهد.
انتخاب روش دسته بندی خرده واحدهای اداری،به منزله حاصل فراگرد طراحی واحدهای سازمانی،به نگرش مدیروطراح بستگی دارد.
بندرت ممکن است که برای همه سطوح یک سازمان، صرفا ازیک روش سازماندهی استفاده شود؛درواقع سازمانها معمولا آمیزه ای از روشهای سازماندهی را به کار می گیرند.
بهرومندی ازنگرش پویا درسازماندهی،منجر به ایجاد ساختارهایی منعطف وکارآ برای سازمانها شده است وروشهای سازماندهی را تکامل بخشیده است.
ابزارهای مهم در فراگرد سازماندهی
1-تجزیه 2- ترکیب
به این ترتیب ، ترکیب وهماهنگ ساختن اجزای سازمان باتوجه به نحوه تعامل خرده سیستمها و واحدهای سازمانی، به هم نیروزایی وافزایش کارآیی سازمان می انجامد.
قیمت : 21900 تومان
کلمات کلیدی
| تعداد صفحه | 45 |
|---|---|
| فرمت اصلی | ppt |
| تعداد بازدید | 135 |
| حجم | 94/8 کیلوبایت |
| دسته | پاورپوینت مدیریت |
